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機械加工過程中的工時定額方法分析

伯特利數控 加工中心 鉆攻中心

前言：

在機械加工領域中，工時定額主要是一項機械加工工序最終完成需要的總體時間。工時定額是現階段機械加工過程中對一線加工工人完成工序所用時間的一項評定標準。在工時定額制定過程中，主要的技術依據就是企業技術部門出具的技術圖紙以及技術文件，同時還要參照相應的加工工藝來綜合判定_個加工件在加工過裎中需要的合理時間，這一個工時定額主要是對機械加工件在加工過程中的一個時間界定，能夠在保障加工質量的基礎上，來給出加工件的加工時間限制。在我國的機械行業中，工時定額是勞動定額中的一種最基本形式內容，在通常意義上來將，工時定額是針對一線機械加工人員實際勞動消耗的一種時間衡量，通過衡量以及限制能夠有效的了解現場加工過程中的情況,以及了解現場一線工人的勞動強度，能夠及時的針對工時定額調整一線機械加工工人的工作強度以及工作具體工時，一方面保障了以下加工工人的經濟利益，同時也在一定程度上保障了機械企業的經濟效益，工時定額的存在對于各個方面來講是一種雙蠃的結果。因此現階段我國機械行業在生產加工過程中都會應用工時定額來對加工進行相應的衡量以及管理。文章針對這一方面的內容，從工時定額的基本概念，以及工時定額的主要存在意義，工時定額的基本制定原則等問題上進行詳細的論述以及闡述，通過闡述能夠有效的提升工時定額計算的效率以及公平度，最重要是能夠有效的提升企業對于工時定額的管理工作。

1我國工時定額的管理方式以及重要意義

在機械企業管理工作中，工時定額的相關管理工作是一項重要的組成部分。工時定額工作的管理能夠有效的提升產品質置，提升機械加工過程中的工作效率，同時還能夠有效的提升企業的經濟效益，因此在機械行業中工時定額越來越受到重視。工時定額管理工作涉及到的方面很多，但是主要涉及的方面有兩個。第一個是工時定額工作應該具備一定的技術性;第二個是工時定額工作應該側重管理工作。在企業管理過程中的成本核算;企業的生產組織;企業的定編定員以及按勞分配等工作中，工時定額的管理工作都扮演著非常重要的作用。但是作為一項和經濟效益掛鉤的管理工作,工時定額往往會在企業內部形成一定的矛盾,是爭論的中心。這也從側面反應處工時定額在企業管理工作中的重要性。

2我國工時定額的主要制定原則

在企業進行工時定額編制的過程中，必須要根據一定的制定原則進行。因為工時定額的編制不僅僅涉及到一線工人的經濟利益，還在很大程度上涉及到企業的利益„因此在進行編制的過程中要嚴格遵守相應的制定標準以及原則，保持工時定額編制過程中的公平性以及科學性。

2.1在工時定額制定過程中要針對相應的定額標準進行嚴格的遵守

在工時定額編制的過程中，我們只有將相應的定額標準嚴格的執行，才能夠在最大程度上保障相同加工件的工時統一以及唯一。如果在制定過程中并沒有嚴格按照相應的標準執行,就會導致產品定額沒有統一的工時標準，這樣就會造成嚴重的標準混亂。如果相似的加工產品在工時定額過程中存在高低不等的問題，就會引發工人之間的爭論,影響工人的工作熱情,一線工人勢必要根據高工時來要求改正，這樣就會造成企業工時增加，增加了企業的生產成本，對企業來講是_種經濟損失，嚴重的情況下會造成企業的入不敷出，生產成本加劇的問題出現„

2.2在工時定額制定完成后，原則上不應該頻繁的進行調整

在工時定額制定完成后，盡置不要隨意調整工時，如果必須要進行相應的調整，也應該從低工時向高工時調整，原則上不能夠進行已定工時的削減。如果我們在生產加工過程中發現某種產品的加

工工時編制過高，或者由于工藝改進縮短了加工工時等問題，我們不應該對現有的工時定額進行調整，而是要對相關的加工人員進行表彰，鼓勵一線工人的加工創新，這樣能夠提升一線工人的工作熱情，提升生產加工工作的工作效率，為企業帶來經濟效益的提升。

2.3在工時定額制定過程中要堅持同類加工部件唯一性的工時定額

在機械企業中，同一類型的產品加工工時定額必須保持統并且唯一„如果在生產過程中發生粗加工余置沒有按照標準預留而導致精加工工序工時超出的情況，我們首先要做的就是要保障原有制定工時定額不變，同時對上一道加工工序進行追責。將下一道生產工序多出的工時，從上一道生產工序的加工工時中扣除。在生產過程中，如果遇到技術部門圖紙修改以及更換加工件等情況，工時的處理辦法還是應該按照上述處理程序進行。需要注意的是工時補貼并不是工時調整。這樣做的目的就是能夠保障車間管理部門對加工總工時有效的控制。

3我國工時定額在制定過程中應用的主要方法3.1統計分析方法在工時定額制定過程中的應用統計分析的方法在工時定額中的應用主要是對相同加工部件的工時進行統計匯總，通過相應的計算，找出最優工時數值,或者是平均先進數值等。這種方法主要應用在加工通用性能較好的，大批量生產加工的零件加工中。工時定額確定后，短期內不要進行調整，這樣能夠鼓勵生產人員進行詳細的加工創新。

3.2經驗估算方法在工時定額制定過程中的應用即工時定額員和生產一線的操作骨干根據經驗對產品工時定額進行估算的一種方法，其主要應用于新產品開發過程中，此種方法的工時定額較其它工件的工時會偏高一些。

3.3技術定額方法在工時定額制定過程中的應用分為計算法和測時法兩種。計算法就是按照相應的標準或手冊計算出加工時間，這時需選定合理的機床、刀具、加工余量、吃刀量、機床轉速和進給等參數„有時加工的一些非標零件的工時定額無法進行計算，這時還可以考察員工的實際加工時間，根據實際加工方法、加工時間綜合考慮后進行工時定額。

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結束語：

3.4比較方法在工時定額制定過程中的應用該方法主要用于零件結構相近，或加工方法接近的系列產品工時定額制定中。將類似產品的工時定額與以往已經制定定額的產品進行對比后給出新產品工時定額的一種方法。

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